ЦСТ
Центр Системных Трансформаций
Центр создан для исследования и развития технологий управления сложными социально-техническими, производственными и бизнес системами, промышленными комплексами
Центр Системных Трансформаций
Центр создан для исследования и развития технологий управления сложными социально-техническими, производственными и бизнес системами, промышленными комплексами
О центре
Центр интегрирует научный, образовательный, методологический потенциал экономического факультета МГУ с прикладным опытом ведущих отраслевых экспертов и руководителей промышленных комплексов, включая межфакультетское, межвузовское и международное сотрудничество, взаимодействие с бизнесом и государственными структурами, для анализа и разработки научных проблем в области современных технологий управления сложными промышленными комплексами, управления жизненными циклами сложных изделий и систем, анализе и разработке моделей трансформации сложных социально-технических, производственных и бизнес систем.
Статистика
› 100
консультационных проектов в области стратегического управления, развития системы корпоративного управления и устойчивого развития
› 300
профессиональных директоров обучено по программам, разработанным экспертами Центра
› 200
профессионалов в области корпоративного управления, инноваций и устойчивого развития в экспертной сети
› 20
прикладных исследований в области управления и инноваций
Принципы деятельности
Принципы деятельности
  • свобода научного мышления
    Мы приветствуем разнообразие идей и суждений
  • привлечение лучшей экспертизы (российская и международная)
    Лучшие эксперты для реализации амбициозных проектов
  • креативность и инновационное мышление
    Мы приветствуем нестандартные подходы к решению задач
  • придумал – сделай
    Если придумал что-то стоящее – предъяви опытный образец
  • Открытый диалог и сетевое сотрудничество
    Мы активно привлекаем к сотрудничеству различные экспертные организации
Направления деятельности
Цель: интеграция научного потенциала и практического опыта российских управленцев для трансформации и поступательного развития российской экономики и общества
Сотрудники
Сотрудники и эксперты Центра обладают обширным научным и практическим опытом работы на руководящих должностях в крупных государственных и частных компаниях, опыт государственной службы, значительный опыт общественной деятельности, являются авторами большого количества научных публикаций, являются преподавателями дисциплин в сфере экономики и менеджмента
  • Анна БЕЛОВА
    Научный руководитель Центра системных трансформаций
    Резюме
  • Михаил КУЗНЕЦОВ
    Директор Центра Центра системных трансформаций

    кандидат экономических наук, исследователь в области корпоративного управления, стратегического менеджмента и цифровой трансформации экономики. Более 15 лет занимается научно-исследовательской и экспертной работой в сфере управления организациями, устойчивого развития и институциональных трансформаций экономики.
    Руководитель и преподаватель образовательных программ для управленцев (MBA, EMBA), автор научных публикаций и образовательных курсов по корпоративному управлению, цифровой экономике и технопредпринимательству. Участвует в разработке цифровых инструментов и симуляторов для обучения управлению компаниями и социально-экономическими системами.
  • Елена СЕЛЬВИЧ
    Эксперт Центра по вопросам развития бизнес-образования
    Резюме
  • Дмитрий ТРОИЦКИЙ
    Аналитик, эксперт по теме развития технологий онлайн образования
    Резюме
  • Мария НИКИШОВА
    Аналитик, аспирант по теме применения ИИ в управлении
    Резюме
  • Мария ОЛЬШАНСКАЯ
    Эксперт Центра по вопросам устойчивого развития
    Резюме
Эксперты
Примеры проектов
  • АО «СУЭК»
    Разработка стратегии развития крупнейшей угледобывающей компании России
    Результат:
    Привлечение инвестиций: > 20 млн. евро, удвоение объемов производства и продаж
  • Крупный металлургический холдинг
    Формирование эффективной системы управления медицинскими активами крупного российского металлургического холдинга
    Результат:
    Выявлен значительный потенциал по оптимизации затрат (на 6-10%) и рост выручки (на 6-10%)
  • ОГК-2
    Разработке стратегии, консультационное сопровождение разработки функциональных стратегий и плана развития корпоративного управления
    Результат:
    Успешное IPO, рост выручки, прибыли компании
  • Росатом
    Развитие системы публичной отчетности компаний атомной отрасли
    Результат:
    Повышение прозрачности и качества годовых отчетов отраслевых компаний
  • Объединенная металлургическая компания
    Развитие системы корпоративного управления и внутреннего аудита в холдинге
    Результат:
    Повышение прозрачности, эффективности деятельности компании
  • Российские мясопродукты
    Формирование комитета по стратегии, организация стратегического управления и мониторинга реализации стратегии
    Результат:
    Рост выручки, EBITDA на 40% (в течение 2,5 лет)
  • Фонд развития интернет-инициатив
    Разработка подходов к моделированию экосистемы ИТ и интернет-предпринимательства
    Результат:
    Написать текст для результата
  • Benchmarko
    Сервис сравнительного анализа
    Результат:
    Анализ деятельности компаний, совершенствование процессов путем оценки их эффективности и сопоставления с другими компаниями
География проектов (Россия, СНГ)
География проектов (Россия, СНГ)

Публикации

    Партнеры
    119234 Москва
    ул. Ленинские Горы 1, стр. 46, офис 602
    +7(495)229-30-92
    mkuznetsov@topcompetence.ru